Skills Management
De juiste vaardigheden zijn essentieel om goed te functioneren in een organisatie.
Inzicht krijgen in de vaardigheden van medewerkers is onmisbaar.
De Employability Manager biedt de mogelijkheid om vaardigheden van medewerkers vast te leggen, beoordelen en middels een duidelijke matrix overzicht te krijgen van de vaardigheden van de hele organisatie.
Het is dé tool die helpt te zorgen voor gekwalificeerde medewerkers. Tevens hoeft u zich geen zorgen te maken over audits.
Vaardigheden Matrix
De vaardighedenmatrix van de Employability Manager geeft direct een duidelijk beeld van de scores, doelen en gaps per medewerker, per vaardigheid en in totaliteit. Dit overzicht maakt het makkelijk te zien waar de aandachtspunten zitten.
Op welke vaardigheden moeten medewerkers beter scoren en waar zitten binnen de organisatie in zijn totaliteit belangrijke tekortkomingen die opgelost moeten worden? Een vaardighedenmatrix, of competentiematrix is hierbij het ideale hulpmiddel.
Beoordelen
Per medewerker is het mogelijk om een vaardigheid te beoordelen en om een doel in te stellen. Het verschil tussen score en doel geeft aan of een medewerker nog moet groeien om op het gewenste niveau te komen of dat hij al voldoet aan de voor hem gestelde eisen.
Middels eenvoudige invulschermen kunt u het doel en de score van een vaardigheid invullen.
Historie
Skills Management betekent niet alleen kijken naar de huidige score van een vaardigheid. Ook het hebben van een historisch overzicht per medewerker is belangrijk.
De Employability Manager bewaard alle scores en doelen. Dit maakt het mogelijk om terug te kijken naar de vorige keren dat vaardigheden zijn ingevuld.
Hierdoor krijgt u per medewerker een historisch overzicht.
Kennis
Vaardigheden worden steeds meer gebruikt om het functioneren van medewerkers te beoordelen en hun kwalificatie / inzetbaarheid te bepalen. Desondanks blijft kennis in de vorm van opleidingen en instructies natuurlijk onmisbaar. Vaak is kennis de basis.
In de Employability Manager kunnen zowel kennis als vaardigheden vastgelegd worden. Ook is het mogelijk om Kennis en Vaardigheid te koppelen. Pas na het volgen van een opleiding, of lezen van een instructie wordt het doel en de eerste score bij een vaardigheid ingevuld.
Andersom kan bij een Vaardigheid aangegeven worden dat er meer opleiding nodig is en kan naderhand de juiste opleiding gepland worden.
Zo werken Kennis en Vaardigheid samen om de kwalificatie van medewerkers te bepalen.
Geldigheid
Om ervoor te zorgen dat de beoordeling van een vaardigheid op regelmatige basis wordt herzien is het mogelijk om een geldigheid te geven aan een vaardigheid
Voor het verlopen van de geldigheid worden zowel de beoordelaar als de medewerker zelf op de hoogte gesteld.
De Employability Manager helpt zo om het beoordelen van vaardigheden makkelijk te maken
