Talent aantrekken, behouden en ontwikkelen is voor veel organisaties een belangrijk doel.
Om als organisatie sterk te staan en boven de concurrentie uit te stijgen een van de belangrijkste factoren de werknemers. Gedreven medewerkers met veel kennis is de basis om als organisatie succesvol te zijn. Veel bedrijven zijn daarom bezig met Talent Management.
Talentvolle medewerkers zijn medewerkers die een hoog niveau van kennis en expertise hebben; het zijn de medewerkers die zich proactief opstellen en anderen daarin mee nemen. Talent Management kan echter veel breder ingezet worden. Het kan er ook op gericht zijn om de potentie van een medewerker volledig te benutten. Van belang is om als organisatie de juiste omstandigheden te creëren. Medewerkers moeten begeleid worden om hun talenten volledig te ontwikkelen. Dat is geen eenvoudige opdracht. Gelukkig kan de Employability Manager helpen.
Talent Managen?
Identificeren
Om het talent van medewerkers te benutten is het belangrijk om inzicht te krijgen in de kwaliteiten van een medewerker, maar ook de punten waaraan gewerkt moet worden. In de Employability Manager is het eenvoudig om de inzetbaarheid van medewerkers te bepalen. Op het gebied van opleidingen, maar ook op het gebied van vaardigheden. Wat betreft houding, gedrag en functioneren bevat de Employability Manager ook beoordelingsmogelijkheden
Ontwikkelen
Deze inzichten leiden uiteindelijk tot het opstellen van een ontwikkelplan. Met behulp van de persoonlijke ontwikkelplannen is het mogelijk om de ontwikkeling van medewerkers te stimuleren. De Employability Manager helpt om verschillende beoordelingen van 1 medewerker te groeperen en op basis daarvan de sterke- en verbeterpunten samen te voegen. Per medewerker kan er een ontwikkelplan besproken worden. Het talent van een medewerker kan op die manier optimaal ontplooid worden.Behouden
Talent identificeren en ontwikkelen kost tijd en energie. Het is daarom belangrijk om dit niet verloren te laten gaan. Medewerkers moeten behouden blijven voor een organisatie; daarom moeten ze zich gewaardeerd voelen, een uitdaging geboden worden en wellicht uitzicht op een stap omhoog in de organisatie. Dit kan mede door de medewerker zelf inspraak te geven in zijn ontwikkeling. De Employability Manager biedt hierbij hulp door medewerkers zelf de mogelijk te geven om zich in te schrijven voor bepaalde opleidingen, maar ook door doelen te kunnen toevoegen aan het ontwikkelplan.
Geef medewerkers de ondersteuning die ze nodig hebben.
Het identificeren, ontwikkelen en behouden van medewerkers is geen eenvoudige taak. Het vergt veel van een organisatie om dit optimaal uit te voeren, maar met behulp van de Employability Manager kan het wel eenvoudiger gemaakt worden om de talenten van medewerkers optimaal te ontplooien.
